Från papper och penna till flexibelt affärssystem - Så klarar JOAB i Göteborg sin internationella expansion

Familjeföretaget JOAB i Göteborg växer så det knakar. Företaget tillverkar och säljer olika typer av påbyggnader till lastbilar, främst liftdumpers och lastväxlare, och ett egenutvecklat system för att snabbt och säkert skifta dessa och andra moduler. Kunderna är privata och kommunala återvinningsbolag, åkerier, återförsäljare av lastbilar med flera.

Tredubblad omsättning på 10 årVerksamheten startade i Göteborg för ett halvt sekel sedan, men det var först med lanseringen av lastväxlaren L20 som utvecklingen tog riktig fart. Försäljningen 2014 uppgick till drygt 440 miljoner kronor och idag går cirka 40 procent av försäljningen på export, främst till Norden och Baltikum men även till Centraleuropa och så avlägsna marknader som Mellanöstern.

Den stora utmaningen är att hitta fler medarbetare som kan hänga med i utvecklingen, med allt högre tekniska och affärsmässiga krav. Företagets IT-chef heter Martin Eriksson:

”Under de senaste tio åren har omsättningen tredubblats, samtidigt som vi arbetar på allt fler geografiska marknader. En stor utmaning med att växa så pass snabbt är att hitta fler medarbetare med rätt spetskompetens, en annan är att få affärssystemet att hänga med i svängarna.”

Beprövade moduler”Tidigare hankade vi oss fram med Excel, i allt från order till inventering, men 2006 fick vi tillgång till ett riktigt affärssystem. Vi hade ingen tidigare erfarenhet av så avancerade system och under den första tiden fick vi pröva oss fram och gjorde säkert en del misstag. Men tack vare en bra systemarkitektur och centraliserad IT-miljö har uppgraderingar kunnat hållas mycket kostnadseffektiva genom åren.”

Martin Eriksson och ytterligare en medarbetare klarar själva den löpande driften av affärssystemet, i samarbete med systemleverantören, Jeeves.

”Vi började med ett enkelt standardsystem, och har successivt lagt till fler moduler. Då startar vi helt enkelt ett litet projekt omkring detta, tillsammans med leverantören. Det går oftast rätt smidigt, utan nämnvärda störningar i den löpande verksamheten.”