Gnosjö Automatsvarvning tar sig igenom coronakrisen

Jeeves kund Gnosjö Automatsvarvning är familjeföretaget som grundades 1974, idag drivs det med VD Linda Fransson i spetsen och företaget har med sina 65 medarbetare en omsättning på 123,5 miljoner SEK (2019).

Gnosjö Automatsvarvning är specialiserade på svarvning av komplexa detaljer med CNC-svarvar, hydromater och Index MS med krav på högsta precision. De har kunder inom så skilda områden som fordons- och verkstadsindustri, industrireglage, fästelement, inredningsdesign och cirka 60 procent av omsättningen kommer från export till Europa, USA och Kina.

Kort sagt, Gnosjö Automatsvarvning utvecklar, tillverkar och levererar allt med perfektion och precision.

Väljer att vidareutbilda medarbetarna

Sedan Corona-pandemin kom till Sverige har tusentals företag kämpat för att överleva och ta sig ur krisen. Många måste permittera personal och i värsta fall säga upp. Detta är något som Linda Fransson jobbat hårt för att inte behöva göra över en längre tid. Det senaste beslutet man tagit är permittering: medarbetarna har gått ned till 80% av arbetstiden under juni månad för att förbereda organisationen för rätt utbildningar inför hösten. På Gnosjö Automatsvarvning är man extremt måna om sina medarbetare och det är viktigt att satsa på dem även under lågkonjunktur. Trots att de har tappat 65% av sin omsättning i april och maj vägrar de att låta rädslan ta över.

- Trots tapp i vår omsättning har vi valt att ha kvar personalen och satsat på att jobba upp ett lager av vissa kundartiklar samtidigt som vi utfört utbildningar. Vi har planerat vår produktion utifrån artiklar som är långsiktiga. Parallellt med att vi då sänkt produktionen har vi haft möjlighet att validera och utbilda personalen och genomfört visst underhåll som är praktiskt att göra när det inte går för högtryck, berättar Linda.

Affärssystemets roll i den stora förändringen

I stora förändringar som sker på kort tid är det viktigt att ha ett affärssystem som kan stötta i alla tänkbara situationer.

- Vårt affärssystem har varit och är en viktig del i vårt arbete. Vi har en unik koppling mellan Jeeves ERP – Hisslager för råmaterial – Produktionsuppföljningssystem, så att vi alltid planerar med nuläget som bas och kundens order. Problemet vi upplever just nu är att underlaget från kund är så osäkert och det kan tyvärr inget system i världen skydda en från, berättar Linda.

Framtiden är oviss

Det är ingen som vet hur länge en pandemi kommer att pågå eller vad som kommer att hända efter, men alla måste vi förbereda oss och ha en strategi framåt för när saker och ting börjar gå tillbaka åt det ”normala hållet”.

- Vi har valt att vara tillgängliga som vanligt så skillnaden för oss blir att det nu börjar röra sig på utlastningen och det gillar vi. Sen försöker vi alltid lära oss av våra processer och det som händer i vår omvärld. Orsaken till att vi valt att göra som vi gör baserar sig på historien, det var rätt då och vi hoppas på att det är rätt nu också. Det vi kan dra som lärdom och förmedla till andra företag för att hantera kriser på bästa sätt är att ha lite ekonomisk marginal så att man klarar svängningar, för är det något vi vet så är det aldrig lagom, avslutar Linda.