Innan man ska automatisera och digitalisera måste man fråga sig "varför finns man till" menar Mikael Axelsson, VD för det innovationsprisade tillverkningsbolaget Garantell. De kom fram till att gå ifrån lagerstyrd produktion till helt kundorderstyrd produktion var utvecklingen för dem, och var det som skulle gynna deras kunder mest.
Christian Schreil är produktchef på Jeeves och menar på att företagets informationsflöden och affärssystem är avgörande vid innovation. Det Garantell gjort, att bygga upp och om sin tillverkning för kunderna, kräver dels stor kunskap om sina systemprocesser och ett flexibelt system som stödjer snabba växlingar.
Du kanske också är intresserad av:
MER OM TILLVERKNING
Related content
Så sparar Cidan Machinery tid, pengar och får färre fel
Om man som Cidan Machinery säljer och tillverkar plåtbearbetningsmaskiner som går att få i flera olika utförande kan det vara klurigt att ta fram en...
Hantera specialanpassade ordrar snabbare än konkurrenterna, hur då?
Att tillverka kundspecifika produkter i sig är inte svårt, men att hålla ordning på flera ordrar och många detaljer samtidigt kan vara det. I dagens...
Jeeves tecknar avtal med ny spännande kund: Mercodia
Jeeves, som utvecklar och implementerar Jeeves affärssystem (ERP) hos medelstora företag i tillväxt, meddelar idag att de tecknat avtal med en ny kund...